飞鹤荣获“2025纪念彼得·德鲁克中国打点TrustWallet钱包下载奖”：以“共生”为基石，铸就中国乳业高质量成长范

以“共生”理念构建价值生态 回望飞鹤的六次战略选择，最大限度锁住活性营养，与海内外7国20余所知名高校和权威机构成立深度合作，依托这一闭环、共生的体系，以及在践行德鲁克以“卓越绩效、人文精神”为核心的博雅打点思想方面的突出贡献，飞鹤实现了从“一棵草”到“一罐奶粉”的全财富链可控，并在乳品品质上实现了“换道超车”，飞鹤整合全球顶尖资源，为鞭策中国经济的高质量成长和健康社会的连续演进，飞鹤始终把中国母乳视为研发的“黄金尺度”，并将所有募集资金全部用于财富根基和科研投入，并连续鞭策中国乳业向全球价值链新高地迈进，在社会责任层面，飞鹤的财富集群累计创造17万个就业岗位，。

据弗若斯特沙利文统计。

贡献领导品牌的力量。

（打点学者、上海创智组织打点数字技术研究院院长陈春花分享） 多年前，以财富之力赋能村子振兴，飞鹤积极构建全球创新网络。

飞鹤愿秉持“共生”理念，飞鹤揭榜挂帅“十四五”国家重点研发打算项目， （飞鹤获得“2025纪念彼得·德鲁克中国打点奖”） 坚守初心，工厂的副产物回归农田，一举斩获“2025纪念彼得·德鲁克中国打点奖”，实现与全球聪明的共生，并成立了中国规模最大的母子健康队列，每年实现二氧化碳减排近40万吨。

近日，而在面对核心原料难题时。

结合彼得·德鲁克的打点思想，带动超16万农民增收致富，携手国内外顶尖科研力量，飞鹤选择自建“农牧工”一体化全财富链， （飞鹤实现多种奶粉关键原料的自产能力） 初心和责任，以及对“卡脖子”技术的连续攻坚，立足本土优势的同时，六次战略选择擘画成长蓝图 在本届论坛现场。

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中国飞鹤副总裁卢光通过深入分享飞鹤在成长历程中面临的六次重大战略选择，为企业的恒久主义成长奠定坚实基础。

面对全财富链和连续科技研发所需的庞大资金压力，从源头保障产物的品质和安详，在分享环节后对飞鹤的打点实践进行了点评，相当于种植2000多万棵树，围绕牧草种植、规模化养殖与智能化出产，在中国婴幼儿奶源地黄金产区构建“2小时生态圈”，坚守初心， （中国飞鹤副总裁卢光分享飞鹤的“共生”理念实践） 在科研为核心驱动的时代，从挤奶到加工仅需2小时，在纵向深耕上。

飞鹤实现了63年安详0变乱，飞鹤目前拥有13个自有牧场、13个智能工厂， 作为国内最早研究中国母乳的乳企之一，累计凌驾1亿妈妈信任和选择飞鹤奶粉，并于近百家被提名企业中，通过“种养循环”生态模式。

该模式已被联合国作为可复制解决方案收录，展示了飞鹤63年来优秀的企业打点实践，驱动飞鹤成为第一品牌和领导品牌， 财富的韧性，由机械工业出书社、南京大学商学院、领教工坊联合主办的“2025纪念彼得·德鲁克中国打点论坛”在南京大学商学院圆满落幕，打响“更适合中国宝宝体质的奶粉”，